Что мешает прогрессу

[greenadine]

Есть маленький модуль на двух страницах. На Javascript, кажется, ну, мелочь.
Клиент хочет внести пару мелких изменений. Три часа работы программера. Ну, пять. Плюс тестирование. Программер говорит сейлзу: два дня. Сейлз: нет, два дня - слишком мало, несерьёзно, нам надо делать прибыль. Пять дней. Начальник проекта: а про возможные риски вы забыли? Шесть дней!
Пишут коммерческое преддложение на шесть дней. Клиенту показывают. Клиент чешет в репе: много. Думает какое-то время, потом говорит: знаете, мы подумали, мы поделим работу между собой и сделаем вручную. Не так уж там её много...

Занавес.
Мне вот клиента жалко. Два дня он бы купил. А так придётся ему делать тупую механическую работу, которую программка бы сделала в два счёта.

Comments

[catfingers.livejournal.com]

блин, а мне жалко райтерсов, которые предложение писали... сочувствую коллегам ;)

[greenadine.livejournal.com]

Они именно что не заморачивались: по предложению видно, что делов там на пару часов. Нет чтобы написать про изменение структуры базы, они всего лишь написали: "Добавить поля в формуляр". Балды.

[catfingers.livejournal.com]

а, ну тогда, действительно, балды ;)

[dmpogo.livejournal.com]

Нормальный рынок - промахнулся с предложением, не продал. А клиент получил работу, зато деньги сэкономил.

[gerodot.livejournal.com]

Сейлз не ахти. Должен был оценить, потянет клиент или нет... Это тоже искусство...

[alekro.livejournal.com]

Да, точно, еще хотел бы добавить, что если б сейлз оценил и повлиял на исполнителя, может сошлись бы на компромиссных 3 дня, положим..

[greenadine.livejournal.com]

Я поговорила с начальником, он признал, что погорячился, так что, скорее всего, кол-во дней снизится.

[alekro.livejournal.com]

Соображает, значит..)

[mbla.livejournal.com]

Да-да, жадность фраера сгубила.

[pokrov.livejournal.com]

Если клиент постоянный, можно предложить ему систему тикетов, чтобы не писать коммерческое предложение на каждую строчку кода. Типа клиент покупает раз в год пачку в 50 тикетов или сколько там, и расходует их по мере необходимости (программист говорит, сколько тикетов будет стоить новая фича, и при наличии более-менее доверительных отношений, основанных на предыдущих фичах, долго торговаться не приходится). Сейлз в процессе участвует минимально, т.к. свое черное дело он уже сделал при продаже тикетов :)

[greenadine.livejournal.com]

Интересная идея! Предложу начальству.

[---des---.livejournal.com]

вот поэтому я - сам себе "сейлз" :)

_______

Есть два типа "сейлзов": идущие на поводу у интересов конторы (и собственных) и идущие на поводу у клиента. И то, и другое - вечный гемморой и для исполнителя, и для заказчика. Сроки дикие, накрутки бешеные, а в результате всеобщей нервотрепки качество результата... ну как 9/10-х рекламной продукции в России (говорю о своей специальности - дизайнер) - ниже критики.
Посочувствовать "сейлзам" - о да... Тяжелая работа. Между молотом и наковальней, где ни баланса, ни компромисса не бывает по определению :)
Случаи нормальной работы в условиях "конторы" и элементарной компетентности "сейлзов" в моей практике - единичны. И эти "единичные случаи", кстати, недолго в "сейлзах" ходят, очень быстро - как мин. в зам. директоров и нач.-ки крупных отделов.
_______
Фриланс фарева! :)

[catpad.livejournal.com]

Это нормальная практика там, где я работаю. Реальные 3 часа работы выливаются обычно в 10-12 дней, плюс возможная командировка - самолёты, гостиницы и т.д.
Только здесь клиент практически никогда не имеет возможности отказаться.

[vuho.livejournal.com]

Стандарт: предварительную оценку времени умножить на 2 и перейти к единицам большей размерности... ( 3 часа * 2, 6 часов -> 6 суток )

[mariek.livejournal.com]

ха!
а вот если этих трех часов нет уже неделю из-за цепочки обломов с работой интернета, телефона, офиса и т.п.
ох, как я понимаю сейлза :)